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近日，WeLab汇立集团龙沛智受邀出席2023 TVB财经论坛，就大湾区发展机遇和如何重塑香港的竞争力分享了专业洞见。以下是访谈实录。

记者：在国家『十四五』加快发展数字经济的大前题下，香港要好好利用自身优势, 捉紧大湾区的数字经济发展机遇, 加速培育区内有关产业。WeLab是如何从一家初创公司扩展到今天规模? 可否分享相关经验作借鉴?

Simon：今年正好是WeLab成立的10周年, 我们自创立就一直秉承 “透过颠覆性的技术和创新的解决方案去改善生活＂这个使命，推进界限不断创新。WeLab不仅具有成熟的技术又洞悉用户对数字服务需求 -- 这个独特的协同效应也伸延到与全球知名品牌的跨行业合作，包括Apple、Tesla、安联等。加上WeLab的三大核心业务之间的协同效应互相加强彼此的优势，使整个集团凭借独特的竞争优势远远领先各个业务的同行，亦提高了其他对手想加入竞争的门槛。

记者：香港是有能力及条件发展成大湾区, 甚至亚洲其中一个重要的创新中心。 以从业者的角度来看，您认为香港政府及商界需要在哪些方面再积极投入, 从而推动整个区域经济？

Simon:就机遇而言，香港是金融服务、监管制度、市场定位等具有独特的优势，可以在国际上制定市场标准和协议, 甚至发挥领导作用。建议从以下3方面投入:

首先是数字资产市场: 现在数字资产市场和区块链技术格局非常分散，香港其实可以作为连接中国与世界其他地区相关技术的门户。其次是跨境项目具有庞大的增长机会，但相关监管需要更多的自由度和灵活性。 因为法律法规的不统一和监管机构不协调会引致合规成本上升,。 可以在eKYC和跨境金融服务方面的进行合作革新 – 如现在两地使用同样的支付平台, 但两地用户的认证方式截然不同, 如果可以在这些细节上改善, 已经可以影响区内很多用户场景，甚至带动更多商业活动。最后可以协助吸引资金和企业来港 。

记者：香港的企业应如何借数字经济的庞大机遇, 配合大湾区“国际科技创新中心”的目标, 例如透过金融科技, 进一步带动区内协同创新与发展，重塑香港的竞争力?

Simon:金管局的「金融科技2025」策略，包括全面推展银行数字化、加深央行数字货币研究、发挥数据基建潜能等 -- 我认为这一策略有助鼓励金融业界于2025 年前全面应用金融科技，并提供合理、高效的金融服务，惠及香港市民及整体经济；鼓励香港的企业创造更多跨界别合作, 从而扩大各个生态圈，把握纵向发展延伸至横发展的转变机会: 例如金融科技不一定只面向零售层面的客户，而是通过嵌入式金融，让金融科技公司与传统银行、金融科技与其他行业的合作，将金融科技带入日常生活；加强跨境数据互联互通，以促进数据共享和创新应用 ；数字资产普及化及证券代币化、绿色和可持续金融均存在大量机遇；当然积极培养、吸引和留住高质素人才, 以协助香港重塑竞争力，也十分重要。

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